The role of sophisticated accounting system in strategy management

Abstract

Organizations are designing more sophisticated accounting information systems to meet the strategic goals and enhance their performance. This study examines the effect of accounting information system design on the performance of organizations pursuing different strategic priorities. The alignment between sophisticated accounting information systems and organizational strategy is analyzed. The enabling effect of the accounting information system on performance is also examined. Relationships are explored using data collected from 112 CEOs in 218 hospitals in Spain. The findings provide support of an indirect effect of sophisticated accounting information system on performance, acting through a prospector strategy.Las organizaciones están diseñando sistemas de recopilación de información más sofisticados para cumplir con los objetivos estratégicos y mejorar su rendimiento. Este estudio investiga el efecto del diseño de los sistemas de recopilación de información en el rendimiento de organizaciones que persiguen diferentes prioridades estratégicas. La alineación entre sistemas de información sofisticados y la estrategia de organización es analizada. El efecto de estas a la hora del rendimiento también se analiza. Las relaciones son exploradas usando datos recolectados de 112 CEOs en 218 hospitales en España. Los hallazgos proporcionan apoyo para un efecto indirecto de recuento de información sofisticado en acción, actuando a través de una estrategia prospectora.