RT Journal Article
T1 Determining the drivers of sustainable ecotourism destination competitiveness from a supply-side perspective: a case of UNESCO World Heritage Site in Sarawak, Borneo, Malaysia
A1 Thong, Jun Zhou
A1 Lo, May Chiun
A1 Mohamad, Abang Azlan
AB Over the last decade, a new segment of the tourism markethas been established following the shift in global visitors’preferences. Individuals have directed their travel coursetowards another form of travel, namely ecotourism.Nonetheless, the sustainability and progression ofecotourism destinations are often debated. This studyinvolves local industry players’ perspectives, primarily toidentify their perceptions towards the impacts ofdestination core and supporting resources on destinationmarketing efforts and destination competitiveness (DC).This study gathered 132 valid responses and the proposedmodel was evaluated using SmartPLS 4.0. Throughpartial least squares-structural equation modelling (PLSSEM),the findings showed that core resources (naturalresources and cultural heritage attraction) havesubstantial positive associations with destinationmarketing efforts. Supporting resources (tourisminfrastructure and quality of tourism services) were foundto be significantly and positively associated with DC.Interestingly, this study has revealed the absence ofsignificant relationships between destination marketingefforts and ecotourism DC. These findings enable tourismpractitioners to better understand the impacts ofresources on sustainable development of ecotourismcompetitiveness, specifically from suppliers’ perspectives.The implications are further discussed in the paper.
AB En la última década, se ha creado un nuevo segmento delmercado turístico a raíz del cambio en las preferencias de losvisitantes de todo el mundo. Las personas han orientado susviajes hacia otra forma de turismo, el ecoturismo. No obstante,la sostenibilidad y la progresión de los destinos ecoturísticossuelen ser objeto de debate. Este estudio aborda lasperspectivas de los agentes del sector local, principalmentepara identificar sus percepciones sobre las repercusiones delnúcleo del destino y los recursos de apoyo en los esfuerzos demarketing y la competitividad del destino (CD). Este estudioreunió 132 respuestas válidas y el modelo propuesto se evaluómediante SmartPLS 4.0. Mediante el modelo de ecuacionesestructurales por mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM), losresultados mostraron que los recursos básicos (recursosnaturales y atracción del patrimonio cultural) tienenasociaciones positivas sustanciales con los esfuerzos demarketing de los destinos. Los recursos de apoyo(infraestructura turística y calidad de los servicios turísticos)se asociaron significativa y positivamente con el DC.Curiosamente, este estudio ha revelado la ausencia derelaciones significativas entre los esfuerzos de marketing deldestino y la CD del ecoturismo. Estas conclusiones permiten alos profesionales del turismo comprender mejor el impacto delos recursos en el desarrollo sostenible de la competitividad delecoturismo, concretamente desde la perspectiva de losproveedores. Las implicaciones se discuten con más detalle enel documento.
PB Universidad de Huelva
YR 2024
FD 2024
LK https://hdl.handle.net/10272/24172
UL https://hdl.handle.net/10272/24172
LA eng
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Huelva
RD 30 may 2026