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T1 Liderazgo y globalización : percepción de las cualidades y funciones del líder en la sociedad globalizada
A1 Villa Moral Jiménez, María de la
AB En unas condiciones de emergencia de una sociedad globalizada, con imposicionesvarias en los órdenes socioeconómicos, debilitamiento de verdades irrefutablesy renovadas influencias en el plano sociorrelacional, se experimentan cambiosen el estatuto del poder, en la acción directiva y en los ejercicios de influenciagrupal. En concreto, se procede a analizar las renovadas funciones y estilosde liderazgo en la cultura organizacional, abundándose en la idea de la preeminenciade los enfoques funcionalistas y situacionalistas del liderazgo sobrelos personalistas. Se constata la existencia de diferencias signficativas en la percepciónde las funciones y estilos de liderazgo en función del nivel de edad, demodo que los más jóvenes prefieren un liderazgo con una mayor capacidad deadaptación a las demandas del grupo y de la situación, y los adultos y personasmayores se decantan por un enfoque personalista del liderazgo en lo relativo alas cualidades del líder y en el ejercicio de sus funciones.__________________________In an emergent conditions of a global society, with several impositions in the socioeconomical orders. weakness of irrefutable truths and renovate influences inthe socio relational sphere, they test changes in the power's regulation, in the managementaction and in the group influences exercises. To sum up, we proceedto analyse the new functions and leadership's styles in the organizational learning,confirm the leadership's functional and effectiveness approach privilege onthe persona/factors associated with leadership. We verify the existence of significantdifferences about the perception of the leadership's functions and styles bythe age level, so that young people prefer a leadership with a bigger accommodationto the group and position demands, and adults and old people decant for aleadership's personal factors approach relating to the leader distinctive charactersand in the exercise of his functions.
YR 2010
FD 2010-01-25T11:53:47Z
LK http://hdl.handle.net/10272/2449
UL http://hdl.handle.net/10272/2449
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Huelva
RD 31 may 2026