RT Journal Article
T1 La transformación de las televisiones públicas en servicios digitales en la BBC y RTVE
T2 The transformation of public TV companies into digital services at the BBC and RTVE
A1 Medina, Mercedes
A1 Ojer, Teresa
AB Algunas voces cuestionan la permanencia de las televisiones públicas en el nuevo entorno digital, caracterizado poruna mayor presencia de Internet, más competidores y la fragmentación de la audiencia. Sin embargo, hay otros quecreen que deberían actuar como una fuerza motriz en el proceso de convergencia e incluso que los nuevos mediosrepresentan una posibilidad de redefinir la misión de las televisiones públicas. El reto actual de las corporacionespúblicas es proporcionar los contenidos a través del mayor número de soportes posibles, no solo a través de la televisión,sino también a través de Internet y dispositivos móviles. Un rasgo de la BBC es haberse adaptado siempre alos cambios del mercado y muchas de sus soluciones han sido transferidas a otras empresas de comunicación tantopúblicas como privadas de todo el mundo. El objetivo de este artículo es mostrar cómo la BBC es uno de los modelosen los que las empresas televisivas se han fijado para transformar sus servicios digitales a fin de mantener su existenciaen el mercado, y conocer cuál ha sido su influencia en la televisión pública española RTVE. La metodología emplea -da radica en el análisis de los documentos internos y externos de las compañías y entrevistas realizadas a los responsablesde los servicios digitales de RTVE. Las conclusiones apuntan a destacar que estas compañías han adaptadosus actividades a las nuevas tecnologías y han desarrollado servicios interactivos como refuerzo de su misión de serviciopúblico.________________________________________________Some authors question the existence of public television companies in the new environment of digitalization, Internetproliferation, growing competition and audience segmentation. However, others believe they should act as a drivingforce in the process of convergence and even that the new media present an opportunity to redefine the public broadcastingservice (PBS) remit. The current challenge for the public media companies is to deliver their contentthrough the maximum number of devices, not only via television sets but also broadband and mobile devices. Overthe years, the BBC has adapted to new market situations and has implemented solutions that have been adopted byother public and private broadcasters around the world. The objective of this article is to show how the BBC hastaken up the leadership of transforming public TV companies into online services in order to maintain market share;and how it has influenced Spain’s public TV broadcaster, RTVE. The methodology is based on internal andexternal documents of both corporations, and the findings are complemented by interviews with online servicemanagers at RTVE. We conclude that these public companies have adapted their activities to the new technologiesand have developed interactive services to reinforce their public service mission.
PB Universidad de Huelva
YR 2011
FD 2011
LK http://hdl.handle.net/10272/4828
UL http://hdl.handle.net/10272/4828
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Huelva
RD 30 may 2026