RT Journal Article
T1 Building a tourist destination brand from the relational perspective: The italian project "south destination network"
A1 Pellicano, Marco
A1 Marino, Vittoria
A1 Montera, Raffaella
A1 D’Arco, Mario
A1 Amoroso, Raffaele
AB The paper deals with a case study regarding an Italian tourism projectanalysed through the lens of a multiple perspectives framework based onthe Relational View (RV), Stakeholder Engagement (SE), and Value Cocreation(VCc). The proposed theoretical framework contributes tointerpreting issues regarding the development of a tourist destinationbrand in Southern Italy. The qualitative approach adopted reflects theconfirmatory nature of this paper. Meanwhile, the project denominated“South Destination Network” is an experimental building of a tourismdestination brand from the relational view of maximizing value co-creationin a cultural perspective though stakeholder engagement. Findings fromthe case study are discussed with reference to the relational view,stakeholder engagement, and value co-creation. The study concludeswith the limitations and implications for further research related to theproposed framework
AB Este documento trata un caso de estudio de un proyecto turístico italiano analizado a través de la lente de múltiples perspectivas basados en la Vista Relacional (VR), la Participación de los Accionistas (PA), y la Co-creación de Valores (CcV). El marco teorético propuesto contribuye a interpretar problemas relativos a el desarrollo de una marca de destino turístico en el sur de Italia. El enfoque cualitativo adoptado refleja la naturaleza confirmatoria de este documento. Mientras que, el proyecto denominado “South Destination Network” es un experimento de creación de marca de destino turístico desde el punto de vista de maximizar el valor de la co-creación de valores desde una perspectiva cultural a través de la participación de accionistas. Los hallazgos de este caso de estudio son discutidos con referencia a la visión relacional, la Participación de los Accionistas, y la Co-creación de Valores. El estudio concluye con las limitaciones e implicaciones para las futuras investigaciones relacionadas con el marco propuesto.
PB Universidad de Huelva
YR 2018
FD 2018
LK http://hdl.handle.net/10272/15136
UL http://hdl.handle.net/10272/15136
LA eng
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Huelva
RD 30 may 2026