Community-based tourism and destination competitiveness: bridging the gap

dc.contributor.authorBassols Gardella, Narcís
dc.contributor.authorBonilla, Jorge
dc.date.accessioned2022-06-10T09:17:31Z
dc.date.available2022-06-10T09:17:31Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractThis article explores and discusses community-based tourism (CBT) and proposes a model intended to be exemplary for CBT cases throughout most of the world’s emerging countries. Further, this paper aims at establishing a connection between competitiveness and local CBT development, calling therefore the proposed model C-CBT. The authors try to establish the motivations to develop this type of tourism, as well as the drawbacks, grouping them into the C-CBT model. This model is then used as a comparative tool and applied to two territories in Colombia which have suffered from conflict in the last decades and have subsequently developed CBT. As for the field work in the two locales, it is based on interviews and observation carried out in the context of tourism development projects in both areas. The outcome is a clearer understanding of the factors that favor CBT initiatives and connects these with competitiveness frameworks, with the added interest that the presented cases come from a severely conflict-burdened countryes_ES
dc.description.abstractEste artículo explora y discute el turismo basado en la comunidad (CBT) y propone un modelo destinado a ser ejemplar para los casos de CBT en la mayoría de los países emergentes del mundo. Además, este trabajo tiene como objetivo establecer una conexión entre la competitividad y el desarrollo local de CBT, llamando por lo tanto al modelo propuesto C-CBT. Los autores intentan establecer las motivaciones para desarrollar este tipo de turismo, así como los inconvenientes, agrupándolos en el modelo C-CBT. Este modelo se utiliza luego como una herramienta comparativa y se aplica a dos territorios en Colombia que han sufrido conflictos en las últimas décadas y posteriormente han desarrollado TCC. En cuanto al trabajo de campo en las dos localidades, se basa en entrevistas y observación realizadas en el contexto de proyectos de desarrollo turístico en ambas zonas.probares_ES
dc.identifier.doi10.33776/et.v12i1.5125
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10272/20974
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherUniversidad de Huelvaes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.accessRightsopen accesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.subject.otherDestination Managementes_ES
dc.subject.otherLocal Developmentes_ES
dc.subject.otherTourism Competitivenesses_ES
dc.subject.otherColombiaes_ES
dc.subject.otherTurismo comunitarioes_ES
dc.subject.otherGestión de destinoses_ES
dc.subject.otherdesarrollo locales_ES
dc.subject.otherCompetitividad turísticaes_ES
dc.titleCommunity-based tourism and destination competitiveness: bridging the gapes_ES
dc.titleTurismo comunitario y competitividad de destino: cerrar la brechaspa
dc.typejournal articlees_ES
dspace.entity.typePublication

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