¿Son más competitivas las sociedades cooperativas? : un análisis en el sector de la distribución farmacéutica

Abstract

Este trabajo investiga si la formula cooperativa influye en la ventaja competitiva de las empresas que la revisten. Para ello, hemos realizado un análisis empírico centrado en las empresas de distribución farmacéutica que operan en 10 provincias del Centro y Sur de España. Los resultados muestran que las sociedades cooperativas obtienen una mayor ventaja competitiva que las empresas no cooperativas. Este hallazgo puede explicarse en función de la peculiar relación de lealtad que vincula al socio-cliente de este tipo de sociedades con la organización a la que pertenecen.

Ce travail vise à déterminer si la formule coopérative a une influence sur la compétitivité des entreprises qui l'ont adoptée. Pour ce faire, nous avons réalisé une analyse empirique axée sur les entreprises de distribution pharmaceutique exerçant leur activité dans 10 provinces du Centre et du Sud de l'Espagne. Les résultats montrent que les sociétés coopératives sont plus compétitives que les sociétés non coopératives. Ce résultat peut s'expliquer en fonction de la relation particulière de loyauté qui lie l'associé-client de ce type de sociétés à l'organisation à laquelle elles appartiennent.

The paper investigates whether the co-operative format influences the competitive advantages of companies adopting it. To accomplish this, we have carried out an empirical analysis focusing on retail pharmacy companies operating in 10 provinces of central and southern Spain. The results show that the co-operative companies obtain a greater competitive advantage than non-cooperative forms. This finding could be explained by the peculiar relationship of loyalty binding member- customers of this type of company with the organisation to which they belong.