Responsabilidad social corporativa y cooperativismo : vínculos y potencialidades
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Abstract
En este trabajo se reflexiona acerca del papel de las sociedades cooperativas ante el nuevo paradigma de la
Responsabilidad Social Corporativa (RSC), que guiará la gestión de las organizaciones empresariales en el siglo
XXI.
Las sociedades cooperativas son figuras empresariales que, por su configuración idiosincrásica, se acomodan
muy bien a los planteamientos de la RSC, tanto por los valores como por los principios que caracterizan el
funcionamiento de las mismas.
Además, la doble (o a veces triple) condición del socio como proveedor o/y cliente, hace que el necesario equilibrio
entre los grupos de interés pueda ser de más fácil consecución.
Por tanto, si la cultura cooperativa puede ser generadora de confianza por su carácter socialmente responsable,
y éste es un rasgo cada vez más apreciado por los consumidores a la hora de adoptar su decisión de compra;
si su perfil como organización hace más inmediata la relación con determinados stakeholders; si todo ello constituye
un elemento diferenciador de este tipo de empresas, cabe argumentar que las sociedades cooperativas se encuentran
bien posicionadas y deben poner en valor estas características diferenciales de su modelo de empresa.
Cet article propose une réflexion sur le rôle des sociétés coopératives face au nouveau paradigme qui est celui de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et qui déterminera la gestion de ces dernières au XXIème siècle. Les sociétés coopératives sont des entités commerciales qui, de par la singularité de leur organisation, sont particulièrement adaptées aux conceptions de la RSE, autant en termes de valeurs qu'au niveau des principes qui caractérisent leur fonctionnement. En outre, la double (ou parfois même triple) qualité de l’associé, qui peut également être fournisseur et/ou client, favorise la recherche de l’équilibre entre les différents groupes d’intérêts en présence. Par conséquent, si le caractère socialement responsable de la culture des coopératives peut générer une certaine confiance, un élément de plus en plus pris en considération par les consommateurs pour choisir leurs achats, si la structure de ces entités implique des relations plus étroites avec certaines parties prenantes, et si tout cela marque leur différence par rapport aux autres entreprises, alors les coopératives occupent une position favorable et doivent mettre en valeur ces caractéristiques spécifiques au modèle d’entreprise qu’elles constituent.
In this paper we reflect on the role of cooperative societies with regard to the new paradigm of Corporate Social Responsibility (CSR), which is to guide business management in the 21st century. Cooperative societies are companies which, owing to their idiosyncratic nature, fit the model of CSR very well, because of the values and the principles characterizing the way in which they work. Moreover, the double (or sometimes triple) status of members as suppliers and/or clients makes it is easier to achieve the necessary balance between stakeholders. Therefore, if the cooperative culture can generate trust as a result of its socially responsible nature, and this is a characteristic that is increasingly appreciated by consumers when deciding to purchase; if its profile as an organization makes its relationship with certain stakeholders more immediate; if all these factors differentiate this type of company from the rest, it can be argued that cooperative societies are in a good position and must value these distinctive features of their business model.
Cet article propose une réflexion sur le rôle des sociétés coopératives face au nouveau paradigme qui est celui de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et qui déterminera la gestion de ces dernières au XXIème siècle. Les sociétés coopératives sont des entités commerciales qui, de par la singularité de leur organisation, sont particulièrement adaptées aux conceptions de la RSE, autant en termes de valeurs qu'au niveau des principes qui caractérisent leur fonctionnement. En outre, la double (ou parfois même triple) qualité de l’associé, qui peut également être fournisseur et/ou client, favorise la recherche de l’équilibre entre les différents groupes d’intérêts en présence. Par conséquent, si le caractère socialement responsable de la culture des coopératives peut générer une certaine confiance, un élément de plus en plus pris en considération par les consommateurs pour choisir leurs achats, si la structure de ces entités implique des relations plus étroites avec certaines parties prenantes, et si tout cela marque leur différence par rapport aux autres entreprises, alors les coopératives occupent une position favorable et doivent mettre en valeur ces caractéristiques spécifiques au modèle d’entreprise qu’elles constituent.
In this paper we reflect on the role of cooperative societies with regard to the new paradigm of Corporate Social Responsibility (CSR), which is to guide business management in the 21st century. Cooperative societies are companies which, owing to their idiosyncratic nature, fit the model of CSR very well, because of the values and the principles characterizing the way in which they work. Moreover, the double (or sometimes triple) status of members as suppliers and/or clients makes it is easier to achieve the necessary balance between stakeholders. Therefore, if the cooperative culture can generate trust as a result of its socially responsible nature, and this is a characteristic that is increasingly appreciated by consumers when deciding to purchase; if its profile as an organization makes its relationship with certain stakeholders more immediate; if all these factors differentiate this type of company from the rest, it can be argued that cooperative societies are in a good position and must value these distinctive features of their business model.
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Bibliographic citation
Vargas Sánchez, A., Vaca Acosta, R.M. : "Responsabilidad Social Corporativa y cooperativismo: vínculos y potencialidades". Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa. Nº 53, p. 241-260 (2005). ISSN 1989-6816














