La planificación estratégica en los hospitales de EE UU

Abstract

Las empresas sanitarias de EE UU, ante el Managed Care y el Prospective Payment System han tenido que cambiar la forma de gestionar los centros. En la actualidad, una buena planificación estratégica es muy necesaria si no se quiere desaparecer. Nuestro trabajo se basa en unas conclusiones extraídas de un proyecto de investigación dirigido a los hospitales norteamericanos. En este trabajo sólo analizaremos las prioridades que se plantean al planificar así como las «herramientas» que utilizan y por la forma de confeccionar el presupuesto. Palabras clave: política sanitaria, hospitales, planificación estratégica, dirección por objetivos, métodos de planificación, presupuesto base cero, EE UU.