Modo de entrada, flexibilidad estratégica y opciones reales en los procesos de internacionalización de las cadenas hoteleras

Abstract

Este trabajo presenta un modelo explicativo de la elección del modo de entrada a un mercado internacional y de la repercursión de dicha elección sobre el resultado de la estrategia internacional de las cadenas hoteleras, bajo el enfoque dinámico de la teoría de opciones reales.

This paper presents an explanatory model for the entry model choice to an international market and its implications on the performance of the international strategy in hotel chains, under the dynamic real options theory approach.