Trabajo -- V. 22., (2009)
Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/10272/4884
Browse
Recent Submissions
Item type: Item , El nuevo grado en Relaciones Laborales tras la promulgación del RD 1393/2007 y perspectivas desde el área de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social(Universidad de Huelva, 2009) Urrutikoetxea Barrutia, MikelEn este artículo se intenta analizar el futuro título de grado en Relaciones Laborales tras la publicación del RD 1393/2007 y la aportación del área del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social al mismo. En primer lugar se contextualiza la reforma operada en el marco del EEES, para presentar las grandes líneas de la nueva situación a partir de la promulgación de este decreto. Seguidamente, se profundiza sobre la situación de las profesiones reguladas y la consideración de la profesión de graduado social como tal. Por último, se reflexiona sobre el papel del Derecho del Trabajo y de la SS en ese título a partir de su contribución a la adquisición de las competencias de los principales ámbitos profesionales de los futuros egresados.___________________________________________This article seeks to analyse the future Degree in Industrial Relations following the publication of RD 193/2007 and the relevant contribution by the fields of Labour Law and Social Security. First of all, the reform in the framework of the ESHE is contextualised to set out the guidelines of the new situation following the enactment of this decree. The situation of the regulated professions and the consideration of the profession of Industrial Relations specialist as such is then considered in greater depth. Finally, the role of Labour Law and Social Security with respect to this qualification is considered based on their contribution to the acquisition of the competences of the main professional spheres of the future graduates.Item type: Item , La cantinela de los 45 días de indemnización(Universidad de Huelva, 2009) Sempere Navarro, Antonio V.Se pasa revista a las medidas laborales que una empresa puede poner en juego para afrontar situaciones económicas difíciles, con especial atención a las cláusulas de descuelgue salarial. El fracaso práctico de esas y otras instituciones lleva a un abuso del despido disciplinario sin causa, convertido en atípico modo de ajustar plantillas. Se concluye criticando tanto las rigideces expuestas cuanto el deseo de rebajar la indemnización de 45 días, que no es propia de los despidos causales sino de los arbitrarios._________________________________________There are reviewed the labour actions that a company can assume to cope with difficult economic situations, with special attention to the conditions of wage lift. The practical failure of this action and other labour institutions leads to an abuse of the disciplinary dismissal without reason, turned into the atypical way for setting staffs. The article concludes by criticizing the inflexibilities described above, as well as the desire to reduce the dismissal compensation of 45 days, which is not established for causal dismissals but for the arbitrary ones.Item type: Item , Suspensión del contrato de trabajo y reducciones de jornada por causas objetivas(Universidad de Huelva, 2009) Cavas Martínez, FaustinoEl presente ensayo analiza el régimen jurídico de dos medidas de reorganización empresarial en el ámbito de los recursos humanos, a las que pueden acudir las empresas para ajustar el factor trabajo al nuevo escenario creado por la situación de crisis, permitiéndoles un cambio en la dinámica negativa que atraviesan y, junto con otras medidas no laborales, ayudar a vadear la actual situación: las suspensiones de contratos de trabajo por causas económicas, técnicas, organizativas o productivas y las reducciones de jornada, tanto definitivas como temporales._________________________________________________This essay analyzes the legal status of two measures of corporate reorganization in the field of human resources at companies that can contribute to adjust the labor factor to the new situation created by the crisis, in order to allow a dynamic change in the negative crossing and, together with other non-work measures, help to overcome the current situation: the suspension of employment contracts for economic, technical, organizational or productive reasons and reductions of time work in both types, temporary and definitive.Item type: Item , El diálogo social como vehículo dinamizador en escenarios de crisis económica(Universidad de Huelva, 2009) González Díaz, Francisco A.El diálogo social constituye un elemento esencial para hacer frente a problemas económicos y sociales. Sin embargo no es una solución exenta de problemas, puesto que en cada momento histórico las relaciones laborales de cada país imponen el camino a seguir. En este artículo se examinan las distintas variantes del diálogo social en España y cómo se orienta para los próximos años a la hora de aportar soluciones a la crisis económica. Además, al analizar este tema, debe aludirse al diálogo social europeo como referencia de actuaciones que luego aterrizarán en los diferentes Estados miembros. Así, se exponen las principales líneas que desde la Unión Europea se pretenden alcanzar.______________________________________The social dialogue as a dynamic vehicle in the face of an economic crisis. However, it is not a solution without consequences because, depending on the historical context, the working relations of each country, guide the path to be followed. In the present article, we examine the different variables of the social dialogue is established in the following years to find solutions for the recession. Moreover, when we analyze this topic, we should refer to the European social dialogue for reference about how to proceed. Eventually, the different members of EU would follow the same reference. In this way, the main goals that the EU wants to achieve are explained.Item type: Item , La función de recursos humanos en tiempo de crisis(Universidad de Huelva, 2009) Rubio Bañón, Alicia; Sánchez Marín, Gregorio¿Cumplen los departamentos de recursos humanos los requisitos que se les deben exigir para armonizar los intereses de empleados y de organización en tiempos de crisis? En este estudio, utilizando una muestra de 270 empresas de la Región de Murcia, se analiza en que medida los directores de recursos humanos están haciendo frente a la crisis a través de la adaptación y transformación de tres de los procesos, diseño de puestos, formación y retribución, que más se relacionan con los objetivos de la flexibilidad laboral. Los resultados indican, en términos generales, que las prácticas de recursos humanos aún se diseñan de forma rígida y poco flexible, esto puede dificultar el desarrollo adecuado del capital humano, así como la aportación de valor necesaria por parte de la función de personal para contribuir a la competitividad de las organizaciones.______________________________________________Are the departments of human resources harmonizing the interests of the company with those of the human resources in crisis times? In this study, using a sample of 270 companies of the Region of Murcia, it is analyzed if human resources managers are facing the crisis across the adjustment and transformation of three of the processes which are more relate to labour flexibility: job design, training and compensation,. The results indicate, in general terms, that human resources practices are still rigid and inflexible, this can impede the suitable development of the human capital, as well as the necessary contribution of human resources to the competitiveness of firms.Item type: Item , Crisis y empleo : del mercado de trabajo al modelo económico(Universidad de Huelva, 2009) Sánchez, AmatLa actual crisis ha situado las cuestiones laborales en el centro del debate, por un doble motivo. Por un lado, porque la crisis está resultando particularmente intensa en sus efectos sobre el empleo, al tiempo que éstos se prevén como más persistentes. Por otro lado, porque para algunos analistas y responsables políticos es en el mercado laboral donde se encuentran las principales soluciones a la situación actual. Se analizarán las múltiples causas de la crisis, evidenciando que las más relevantes se encuentran en el ámbito del modelo económico: especialización productiva y distribución de la renta. Las respuestas a la crisis deben centrarse, por tanto, en este modelo antes que en las reformas del mercado laboral._________________________________________________The current crisis has put the labour aspects on the centre of debate because of two aspects. On the one hand, because the crisis is being particularly severe on employment and, probably, this negative impact will continue on the future. On the other hand, because for some analysts and politicians it is in the labour market where is possible to find the main solutions to the present situation. In this paper we will analyse several causes of the crisis, pointing out that the most significant are related with the economic model: productive specialization and income distribution. The answers to the current crisis must focus, therefore, on this model and not in labour market reforms.


