Meditar el trabajo del futuro tras pandemia

Abstract

Hoy no podemos pensar en el trabajo del futuro sin 3 elementos: el tecnológico, el de procesos y el de las personas. Hay que repensar procesos, mercados y paradigmas en el marco de una nueva cultura organizacional emergente tras pandemia. Es innegable el efecto catalizador que las tecnologías han tenido para conservar empleos y para recuperar los perdidos; el teletrabajo, la capacitacion a distancia y las plataformas digitales bajo demanda han tomado un papel protagónico en el mundo del trabajo. Aunado a esto, la realidad laboral actual pone en evidencia lo lejano que está el esquema del trabajador asalariado, para el cual se diseñó la seguridad social existente; esto sugiere un replanteamiento para proteger al trabajador de los riesgos de salud, enfermedad y vejezToday we cannot think of the work of the future without 3 elements: technological, process and people. We must rethink processes, markets and paradigms within the framework of a new organizational culture emerging after the pandemic. The catalytic effect that technologies have had in conserving jobs and recovering those lost is undeniable; teleworking, distance training and on-demand digital platforms have taken a leading role in the world of work. In addition to this, the current labor reality shows how far the salaried worker scheme is, for which the existing social security was designed; This suggests a rethinking to protect the worker from the risks of health, disease and old age