Liderazgo transformacional y motivación. Reflexione conceptuales y fronteras entre constructos

Abstract

El liderazgo transformacional, la teoría de metas de logro (AGT) y la teoría de la autodeterminación (SDT) son tres modelos teóricos que explican el liderazgo y la motivación desde el paradigma de la psicología positiva, la cual aporta una concepción activa (cognitivo-social y organísmica) del ser humano. Tanto la AGT como la SDT tienen en cuenta el contexto como antecedente de los mecanismos que operan en la motivación humana. Por su parte, el liderazgo transformacional concibe los procesos de influencia del líder desde los efectos en la motivación intrínseca de los miembros del grupo. El presente trabajo intenta encontrar dónde están los límites conceptuales entre los aspectos contextuales de las teorías motivacionales (i.e., AGT y SDT) y la teoría de liderazgo transformacional. Adicionalmente, se incide en los aspectos transaccionales activos unidos a los transformacionales en la eficacia de las conductas del líder. --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Transformational leadership, achievement goal theory (AGT), and self-determination theory (SDT) are three theoretical models that explain leadership and motivation from the paradigm of positive psychology, which provides an active (cognitive-social and organismic) conception of the human being. Both AGT and SDT consider context to be an antecedent of the mechanisms that operate in human motivation. On the other hand, transformational leadership is conceived of as a process in which leaders influence their groups by fostering intrinsic motivation among group members. The present study endeavors to delineate the conceptual boundaries between the contextual aspects of motivational theories (i.e., AGT and SDT) and transformational leadership theory. Furthermore, it emphasizes the active transactional aspects associated with the transformational ones in the effectiveness of the leader’s behaviors.