Building a tourist destination brand from the relational perspective: The italian project "south destination network"
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Abstract
The paper deals with a case study regarding an Italian tourism project
analysed through the lens of a multiple perspectives framework based on
the Relational View (RV), Stakeholder Engagement (SE), and Value Cocreation
(VCc). The proposed theoretical framework contributes to
interpreting issues regarding the development of a tourist destination
brand in Southern Italy. The qualitative approach adopted reflects the
confirmatory nature of this paper. Meanwhile, the project denominated
“South Destination Network” is an experimental building of a tourism
destination brand from the relational view of maximizing value co-creation
in a cultural perspective though stakeholder engagement. Findings from
the case study are discussed with reference to the relational view,
stakeholder engagement, and value co-creation. The study concludes
with the limitations and implications for further research related to the
proposed framework
Este documento trata un caso de estudio de un proyecto turístico italiano analizado a través de la lente de múltiples perspectivas basados en la Vista Relacional (VR), la Participación de los Accionistas (PA), y la Co-creación de Valores (CcV). El marco teorético propuesto contribuye a interpretar problemas relativos a el desarrollo de una marca de destino turístico en el sur de Italia. El enfoque cualitativo adoptado refleja la naturaleza confirmatoria de este documento. Mientras que, el proyecto denominado “South Destination Network” es un experimento de creación de marca de destino turístico desde el punto de vista de maximizar el valor de la co-creación de valores desde una perspectiva cultural a través de la participación de accionistas. Los hallazgos de este caso de estudio son discutidos con referencia a la visión relacional, la Participación de los Accionistas, y la Co-creación de Valores. El estudio concluye con las limitaciones e implicaciones para las futuras investigaciones relacionadas con el marco propuesto.
Este documento trata un caso de estudio de un proyecto turístico italiano analizado a través de la lente de múltiples perspectivas basados en la Vista Relacional (VR), la Participación de los Accionistas (PA), y la Co-creación de Valores (CcV). El marco teorético propuesto contribuye a interpretar problemas relativos a el desarrollo de una marca de destino turístico en el sur de Italia. El enfoque cualitativo adoptado refleja la naturaleza confirmatoria de este documento. Mientras que, el proyecto denominado “South Destination Network” es un experimento de creación de marca de destino turístico desde el punto de vista de maximizar el valor de la co-creación de valores desde una perspectiva cultural a través de la participación de accionistas. Los hallazgos de este caso de estudio son discutidos con referencia a la visión relacional, la Participación de los Accionistas, y la Co-creación de Valores. El estudio concluye con las limitaciones e implicaciones para las futuras investigaciones relacionadas con el marco propuesto.







